13 de junio de 2025 – Ceuta
El Sindicato Médico de Ceuta (SMC) ha hecho pública su denuncia sobre lo que considera una «manipulación de datos» por parte del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa) en relación con la huelga médica convocada para este 13 de junio por la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM).
En un comunicado, el SMC critica el intento del Ingesa de mostrar un seguimiento nulo de la protesta en Ceuta, calificando esta cifra como «irrelevante» y «poco creíble», y acusa al organismo de alterar la información para restar legitimidad a la protesta.
El sindicato señala que la huelga coincidió con una jornada festiva en Ceuta, por lo que el personal sanitario estaba sometido a servicios mínimos, lo que imposibilitó una participación significativa. «La falta de seguimiento no refleja la ausencia de apoyo por parte de los médicos en Ceuta», enfatizan.
❝ Falta de conocimiento y posible intención ❞
El SMC considera grave que el Ingesa ignore las particularidades del calendario local y señala un desconocimiento total del funcionamiento sanitario en la ciudad autónoma.
Para el sindicato, «es inaceptable que el gestor no distinga cuándo se aplican servicios mínimos por festividades y que construya un discurso basado en datos parcializados para desacreditar nuestras demandas».
También denuncian que esta conducta forma parte de una práctica recurrente de la administración sanitaria para disminuir la protesta y manipular la opinión pública, pasando por alto los problemas estructurales que atraviesa el sistema sanitario local.
⚕️ Defensa de la sanidad pública
El Sindicato Médico reitera su compromiso con una sanidad pública de calidad y con la mejora de las condiciones laborales del personal sanitario, lamentando que sus reivindicaciones se reciban con «falta de información y poco respeto hacia la realidad local».
Finalmente, el SMC reclama una gestión sanitaria «eficaz, transparente y respetuosa con sus profesionales» y reprocha al Ingesa que aún esté lejos de alcanzar estos principios básicos.
