El presidente crea una nueva Dirección General de Coordinación y Apoyo a la Presidencia, dependiente directamente de él y que estará dirigida por Andrés Tosal. Una nueva estructura administrativa que vuelve a situar el crecimiento del aparato del Gobierno en el centro del debate político.
La crisis que atraviesa Ceuta no parece estar llevando al Gobierno de Juan Vivas a replantearse sus prioridades, sino a encontrar nuevas fórmulas para reforzar su propia estructura de poder. El Consejo de Gobierno ha aprobado la creación de una nueva Dirección General de Coordinación y Apoyo a la Presidencia, un departamento que dependerá directamente del presidente y que estará dirigido por Andrés Tosal Peláez.
La decisión llega en un momento especialmente delicado para la ciudad, marcado por las consecuencias de la crisis migratoria, las dificultades en la gestión de los servicios públicos, las demandas históricas de las barriadas y la incertidumbre económica y social. Sin embargo, frente a las necesidades que reclaman respuestas urgentes, Vivas opta por ampliar el organigrama de Presidencia y reforzar su círculo más próximo.
La pregunta resulta inevitable: ¿necesita Ceuta otra Dirección General o necesita un Gobierno que se centre en resolver los problemas que acumula la ciudad?
Según la información difundida por el Ejecutivo, el nuevo departamento tendrá entre sus competencias la preparación de la agenda institucional, la coordinación con otras administraciones, el seguimiento de asuntos estratégicos y el apoyo en comunicación y relaciones institucionales. Funciones amplias que sitúan a su responsable en una posición de especial proximidad al presidente.
Andrés Tosal, que ha desarrollado parte de su trayectoria en la Oficina Técnica del Plan Integral de Desarrollo Socioeconómico de Ceuta, asumirá ahora esta nueva responsabilidad.
Más estructura para Presidencia mientras los problemas siguen esperando
La creación de esta Dirección General vuelve a poner sobre la mesa una cuestión que el Gobierno de Vivas parece evitar: el tamaño, el coste y la eficacia de su estructura política y administrativa.
Mientras los vecinos de distintas barriadas continúan reclamando servicios básicos, mientras persisten las dificultades en la gestión de los recursos públicos y mientras la ciudad sigue afrontando una situación extraordinaria, el presidente incorpora una nueva pieza a su estructura de confianza.
No se trata de cuestionar la trayectoria profesional de la persona designada, sino de preguntarse por la oportunidad política y administrativa de esta decisión. ¿Qué mejora concreta experimentarán los ciudadanos? ¿Qué funciones no estaban cubiertas hasta ahora? ¿Cuál será el coste de esta nueva Dirección General? ¿Qué resultados se esperan y cómo se evaluarán?
Son preguntas legítimas que merecen respuestas transparentes.
La crisis no puede convertirse en una excusa para engordar el Gobierno
Juan Vivas lleva años al frente de la Ciudad y conoce perfectamente las necesidades de Ceuta. Por eso, resulta difícil entender que, en un contexto que exige austeridad organizativa, eficacia y responsabilidad política, la respuesta pase por seguir incorporando estructuras alrededor de la Presidencia.
La coordinación institucional es importante, pero no puede convertirse en un argumento genérico para justificar cualquier ampliación del organigrama. Ceuta necesita coordinación, sí, pero también gestión, planificación, resultados y, sobre todo, prioridades.
La ciudadanía no mide la eficacia de un Gobierno por el número de direcciones generales que incorpora, sino por su capacidad para solucionar los problemas cotidianos.
La impresión que deja esta decisión es que, mientras Ceuta continúa instalada en una crisis que exige respuestas políticas de calado, Vivas aprovecha el contexto para reforzar su entorno presidencial y ampliar su estructura de Gobierno.
Más Presidencia, más cargos y más estructura no significan necesariamente mejor Gobierno. Ceuta no necesita más despachos alrededor de su presidente; necesita soluciones fuera de ellos.
